Review Jurnal
6:02 PM
Judul Jurnal : Consulting
Psychology as Creative Problem Solving Lessons From My
First 3 Decades
Variabel
X : Consulting
Psychology
Variabel
Y : Creative Problem
Solving
Selama 30 tahun, Thomas E. Backer
meneliti bagaimana pemecahan masalah dalam dunia organisasi baik profit ataupun
non-profit. Ia percaya terhadap ilmu behavioristik menguji prinsip-prinsip yang
dapat membantu psikolog konsultasi (organisasi) dan klien mereka, dengan
mengimplementasikan strategi perubahan yang efektif sebagai berikut:
-
Menguji dan menghadapi ketakutan dan
pertahanan seseorang untuk berubah
-
Membangun rasa kepemilikan dan
partisipasi terhadap sesama pemegan kekuasaan dalam sebuah komunitas ketika
perubahan diperkenalkan
-
Membangun dan mempertahankan hubungan
antar kelompok dan antar individu dalam komunitas yang membutuhkan kerjasama, dengan
tujuan untuk mencapai tantangan perubahan
Mengaplikasikan
keempat pendekatan ini berarti memahami dan mewujudkannya kedalam prinsip umum
perilaku manusia, yang dimana prediktor terbaik perilaku di masa yang akan
datang adalah perilaku masa lampa. Artinya dengan menganalisis perilaku masa
lampau yang tidak berjalan baik seperti seharusnya membantu kita untuk
mendapatkan pemecahan masalah yang baik.
Tahun 1970-an
Pelajaran pertama :
Jangan pernah membuang segala sesuatu.
Cara
kerja suatu perubahan membutuhkan perhatian terhadap setiap hal kecil, dengan
menjadi observer yang memperhatikan orang-orang dan situasi, menggunakan apa
yang telah dipelajari dengan cara yang kreatif untuk membantu organisasi
menemukan solusi yang dibutuhkan untuk bergerak maju.
Pelajaran kedua :
Penyelesaian mesalah dimulai melalui berhubungan dengan orang
Cara
kerja perubahan berarti memobilisasi sumber daya untuk menyelesaikan masalah,
dan salah satu yang paling efektif ialah melalu hubungan personal. Memulai
semua penyelesaian masalah dnegan bertanya “Siapa yang saya kenal dan dapat
membantu permasalahan ini?” dan melatih klien organisai melakukan hal yang
sama.
Tahun 1980-an
Pelajaran ketiga:
Apa yang telah kamu pelajari dari konsultasi organisasi profit dapat
diaplikasikan pada organisasi non-profit dengan sedikit pengadaptasian.
Penulis
mengalami bahwa perubahan yang terjadi dalam suatu organisasi tidak merubah
segala sesuatu bentuk proses pemecahan masalah. Walaupun permasalahan yang
dihadapi berebda, namun dengan sedikit pengadaptasian, pemecahan masalah tetap
akan efektif.
Pelajaran keempat :
Penyelesaian masalah yang kreatif seringkali dimulai dengan membangun jembatan
antara psikologi dan bagian lain didunia.
Psikologi
telah masuk dan menjadi bagian dalam setiap aspek kehidupan manusia, sehingga
merupakan hal yang sangat efektif jika menganalisis dari sudup pandang
psikologi sebagai pemecahan masalah yang ada.
Tahun 1990-an
Pelajaran kelima:
Cara kerja perubahan dalam dunia non-profit butuh kesempatan yang besar.
Pelajaran keenam:
Cara kerja perubahan bekerja lebih baik ketika menggunakan diri sendiri sebagai
proses
0 Comment